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深度分析VC十大悲劇案例失敗原因


cye.com.cn 時間:2010-6-28 12:04:12 來源: 作者: 我來說兩句

ITAT(http://www.itatclub.com.cn)

案例特點(diǎn):能讓四大國際投行一起為其上市服務(wù)的私人企業(yè)

創(chuàng)業(yè)者的教訓(xùn):聰明要用到正路上,否則反而會被聰明誤

VC的教訓(xùn):是泡沫總歸要破滅,誰也不能擔(dān)保自己不是最后的接棒者

如果說PPG創(chuàng)造的是一個全新的、互聯(lián)網(wǎng)上的服裝貿(mào)易模式的話,那么ITAT是在線下創(chuàng)造了另外一個服裝貿(mào)易模式。他們的模式雖然不同,但其中有很多相同點(diǎn):都是做服裝買賣、都是商業(yè)模式創(chuàng)新、都創(chuàng)建了響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤⒍极@得VC/PE的瘋狂追逐并獲得巨額投資、……都死得很難看。

2004年9月,ITAT的第一家會員店在深圳開業(yè),之后以“零貨款、零租金、零庫存”的模式,組成合作“鐵三角”——手握一系列服裝商標(biāo)品牌的ITAT、生產(chǎn)過剩又付不起商場“進(jìn)場費(fèi)”的中小型服裝代工廠、擁有大量閑置物業(yè)的地產(chǎn)商,3年多時間,“爆炸式”地在全國300余個城市撒播了近800家店。從2007年初到2008年5月,ITAT門店從240多家擴(kuò)張到780多家。ITAT號稱開店速度世界第一、是中國服裝[6.46 -1.82%]百貨最大連鎖機(jī)構(gòu)。

與其獨(dú)特模式和發(fā)展速度相對應(yīng)的,是投資人的瘋狂追捧。

曾任IDGVC深圳首代的劉中青對ITAT非常推崇,甚至以天使投資人身份進(jìn)入ITAT。2006年11月,由前藝龍網(wǎng)創(chuàng)始人——唐越設(shè)立的藍(lán)山中國資本[4.15 0.00%]向ITAT投資5000萬美金投資,首期2500萬美金。其實(shí)在此之前,接觸ITAT的投資方絡(luò)繹不絕,賽富、聯(lián)想、達(dá)晨創(chuàng)投、東方富海等都看過ITAT這個項目,藍(lán)山資本和ITAT一時成為私募股權(quán)投資市場中的明星。隨后,更多的投資方拋來繡球,2007年3月,ITAT完成第二輪融資,除藍(lán)山中國資本外,投資方還有摩根士丹利和Citadel Investment Group Ltd.,三方分別出資3000萬、3000萬和1000萬美金,后來,美林(亞太)有限公司也進(jìn)入ITAT。ITAT成立僅四年,其估值就被膨脹至千億以上,著實(shí)令人咂舌。

與投資人追捧不同,顧客并不買ITAT的賬。ITAT的眾多有拼音構(gòu)成的所謂“國外品牌”很難讓顧客認(rèn)同,比如英國品牌Telundun、意大利品牌Piliya、法國品牌Aomaha、美國品牌Huilingdu、等,服裝供貨商積壓庫存的質(zhì)量顧客根本看不上眼,而偏遠(yuǎn)地段的閑置物業(yè)更是鮮有人光顧。但是,為了應(yīng)付投資人和投行的調(diào)查,ITAT讓員工扮成顧客,制造“虛假繁榮”的景象,同時通過內(nèi)部財務(wù)管理軟件,大幅虛增銷售額。2007年ITAT預(yù)計銷售額可達(dá)42億,但據(jù)知情人透露,真實(shí)銷售額連10個億都不到。

另外一個不買ITAT賬的是香港聯(lián)交所。ITAT由四家全球最知名的投行——高盛、美林、德意志銀行和摩根士丹利擔(dān)任起香港上市的承銷商,但2008年3月,ITAT在香港聯(lián)交所的上市聆訊并未通過,聯(lián)交所對于ITAT的擔(dān)憂在于其業(yè)務(wù)模式的可持續(xù)性。隨后,香港聯(lián)交所收到一封關(guān)于ITAT的匿名信,舉報其存在虛增銷售數(shù)據(jù)等不當(dāng)會計行為。高盛、美林隨后宣布終止與ITAT的合作。由此引發(fā)了ITAT大規(guī)模的地震:裁員、關(guān)店、拖欠工資、拖欠貨款等一系列問題被挖出,此時,上市對于ITAT及其投資人來說,基本是奢望。隨著2009年8月,山東如意[14.99 -5.13%]集團(tuán)放棄與ITAT的并購洽談,ITAT最后一根救命稻草也落空了。

ITAT的案例,是一個典型的“擊鼓傳花”的游戲,也是一個“皇帝的新裝”的翻版故事。從創(chuàng)始人、投資人、投行,大家都清楚ITAT商業(yè)模式中的問題和運(yùn)營中出現(xiàn)的問題,但是大家都心照不宣的指望拉更多的人來拯救自己,不斷憑空哄抬公司的估值,一起吹起這個巨大的泡沫,直到香港聯(lián)交所說了一句很簡單、也很真實(shí)的話:“他沒穿衣服耶!”事情一下子就非常簡單了。否則,不知道ITAT和他的投資人會套走多少股民的血汗錢。

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