票房超過100億元，增長幅度超過40%。電影業(yè)正成為繼互聯(lián)網(wǎng)、IT和新能源之后資本競相追逐的一個新領域。IDG全球常務副總裁兼亞太區(qū)總裁熊曉鴿向《中國經(jīng)營報》記者表示，中國的文化產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間，尤其是電影產(chǎn)業(yè)有很多的投資空間和機會。他甚至將這一領域稱為“投資人的藍色海洋”。
然而資本熱潮的涌動，如同一把雙刃劍在帶動整個市場高速發(fā)展的同時，投資的沖動與盲動也帶來了行業(yè)發(fā)展的種種隱憂：如何保持電影產(chǎn)業(yè)在資本的推動之下高速而健康的發(fā)展將是從業(yè)者和投資者們需要不斷思考的問題。
高票房背后的資本盲動
“都以為電影投資很賺錢，業(yè)外資本、風險基金、房地產(chǎn)公司、境外資本紛紛涌入，這都造成了爛片的數(shù)量顯著增加，很多電影的成本根本無法收回，甚至有的電影顆粒無收。”易凱資本CEO王冉(博客)向記者描述了中國電影投資市場的另一面。
在日前舉行的新元文化產(chǎn)業(yè)論壇上，歡樂傳媒副總經(jīng)理劉小勇告訴記者，2010年有500多部片子出來，但真正進院線的只有200部左右，這其實意味著一半以上的片子沒機會上院線，因此很難收回成本，甚至80%都拿不回錢來。這部分賠錢的退出去了，又有新一批進來。在他看來，很多不懂電影行業(yè)的資本大肆進入，導致導演和演員的片酬非常高，制作成本上升，進而直接導致投資電影單個制作的風險非常大。
中影星美院線星美影院發(fā)展有限公司總經(jīng)理袁鑫也表示，目前中國的電影院線由于不分類，比如商業(yè)院線、藝術院線等，其實就相當于銀幕沒有增加，上映空間不足。一大堆小片根本沒法上線，有的即使上線也是一日游，這樣就導致一些小制作電影的投資風險非常高。
在2010年投資了《葉問2》等10部影片的北京新影聯(lián)影業(yè)有限責任公司副總經(jīng)理高軍，同時也是盛世華銳電影投資管理有限公司總經(jīng)理，為了規(guī)避電影投資風險，他將自己投資電影的經(jīng)驗總結為48個字：性價比高、題材穩(wěn)定、市場稀缺、杜絕跟風、市場論證、甄選伙伴、緊縮開支、適銷對路、把握檔期、宣傳到位、控制成本、顆粒歸倉。正是憑著這樣的經(jīng)驗，高軍的公司投資了《異度公寓》和《密室之不可告人》等市場細分影片，各花了幾百萬元，但票房有的實現(xiàn)了上千萬元的收入。
盡管已經(jīng)取得了不俗的業(yè)績，但高軍同時也提醒：“千萬不要認為中國電影市場到處是商機，一鐵鍬挖下去就是金子出來，絕對不是這樣。一個成熟理智的投資人，現(xiàn)在最明智的做法是收縮電影投資的盤子，等這一輪的泡沫被擠出去以后，再做投資的決定也不遲。”在高軍看來，目前中國電影市場的投資還需要冷卻一下，需要等待一個良好的投資環(huán)境，讓更多的投資人得到一個比較好的投資回報。
院線爆發(fā)惡性競爭
2010年，中國電影銀幕數(shù)高速增長，以平均每天1.5~1.8塊的銀幕數(shù)速度增加，新增1000多塊銀幕，發(fā)展速度之快讓世界矚目。然而，從整個電影產(chǎn)業(yè)鏈來看，投資電影由于存在很大波動性，風險高，真正令投資人心儀的還是終端院線，幾乎各路資本都加入到了院線投資陣營中。
“資金井噴，個人、境外、地產(chǎn)、國有資產(chǎn)，各種資本背景的企業(yè)都進到行業(yè)里來了，做廣告、電視劇的都來開影院了，投資熱情高漲，資本非常活躍。”北京博納國際影院投資管理有限公司總經(jīng)理黃巍說出了他對這一年院線發(fā)展的最大感觸。
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