整合難題創(chuàng)@業(yè)@網(wǎng) c@y@`e.`c@o@m.c@n版@權(quán)@所@有
除了低價(jià)完購，令業(yè)者質(zhì)疑的還有整合。本.文.來.源.于.創(chuàng).業(yè).網(wǎng) c/y/e`.c/o/m.c/n版=權(quán)+所+有
“如家要分散精力去平衡數(shù)個(gè)品牌，而我們7天（SVN.NYSE）可以集中精力發(fā)展單一品牌。”曾參與競(jìng)購的7天連鎖酒店CEO鄭南雁側(cè)面暗示了如家此次收購莫泰面臨的整合難題。創(chuàng)@業(yè)@網(wǎng) c@y@`e.`c@o@m.c@n版@權(quán)@所@有
“即便對(duì)折低價(jià)，我們也未必收購，關(guān)鍵不在便宜而在整合。”錦江之星副總裁俞萌稱。
有業(yè)內(nèi)人士指出，因?yàn)檎铣杀具^高，當(dāng)年如家收購七斗星后造成其利潤(rùn)下滑。對(duì)此，孫堅(jiān)表示，七斗星當(dāng)初無品牌效應(yīng)，故如家翻牌處理，而莫泰是成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品，已形成品牌，今后會(huì)保留，以如家快捷、和頤與莫泰三大品牌并行。
目前如家開業(yè)酒店848家，客房數(shù)97321間，行業(yè)排名第一。莫泰281家酒店，客房45669間，收購后如家行業(yè)老大地位更難以撼動(dòng)。
“但有時(shí)規(guī)模大反而麻煩多，比如加盟店的管理難題，此前有如家的加盟店傳出假發(fā)票案，莫泰有137家加盟店，這么多加盟商如何管理都是問題。近期還有消息說如家自己的部分加盟商要退出。”一名業(yè)者指出，行業(yè)內(nèi)不少項(xiàng)目都是7~8年前簽的，根據(jù)租期10年左右計(jì)算，莫泰很多項(xiàng)目應(yīng)該快到期了，一旦租約到期，如何續(xù)租或是關(guān)店都是很大挑戰(zhàn)。本.文.來.源.于.創(chuàng).業(yè).網(wǎng) c/y/e`.c/o/m.c/n版=權(quán)+所+有
對(duì)此，孫堅(jiān)表示，收購時(shí)如家已作評(píng)估，會(huì)將莫泰加盟商納入如家加盟管理體系，加盟商有調(diào)整也屬正常。而莫泰平均租期在10~15年，如家接盤后，莫泰大多門店還留有10年左右租期，故不成問題。“莫泰2010年?duì)I收2.62億美元，很多門店位置很好，且能豐富如家的產(chǎn)品線，所以我們才決定收購，我們看好莫泰的后續(xù)發(fā)展。”創(chuàng)@業(yè)@網(wǎng) c@y@`e.`c@o@m.c@n版@權(quán)@所@有
業(yè)界指出，交易預(yù)計(jì)到年底完成，其間如家何時(shí)介入莫泰后臺(tái)管理是關(guān)鍵，若早期介入并營(yíng)運(yùn)得當(dāng)則有利于如家明年一季度財(cái)報(bào)表現(xiàn)，否則可能拖累如家明年一季度財(cái)報(bào)。本.文.來.源.于.創(chuàng).業(yè).網(wǎng) c/y/e`.c/o/m.c/n版=權(quán)+所+有
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