可用于培養(yǎng)、交易的球員的年齡結(jié)構(gòu)，王原希望16歲-18歲的球員占到總數(shù)的50%，而20歲-22歲的球員，占到總數(shù)的30%，剩余的20%配置23歲-24歲的球員。
在基金包中，被選定的20歲-22歲優(yōu)秀球員，主要用以租借，而被選定的23歲-24歲球員，則直接可以用以轉(zhuǎn)會交易。而16歲-18歲的球員，經(jīng)過2年-4年的培養(yǎng)之后，也可以進入租借的循環(huán)，其中一名從16歲開始培養(yǎng)的球員，每年的開銷為50萬-100萬元不等，若是發(fā)行一只含有15名球員的基金包，所需要的總認購成本為8000萬元，
但是，基金邁向足球圈外卻遭遇了不小的麻煩，因為王原并不熟悉投資圈，從去年8月開始張羅到今年年初，也僅僅接觸到五六家投資機構(gòu)，而他們對這只足球私募基金并沒有太大投資興趣。
“我很難通過財經(jīng)的語言來和他們講一個足球的故事，原本做外貿(mào)積累下來的資源也很難用在私募基金上。”王原對于自己在投資領(lǐng)域的陌生顯得有些沮喪。
不過令王原感到欣慰的是，在他將近一年的各處游說下，終于在今年年初有財經(jīng)領(lǐng)域的專業(yè)人士肯出手相助，曾在普華永道從事戰(zhàn)略投資顧問業(yè)務(wù)，并參與過吉利收購沃爾沃的劉剛(化名)對這只足球私募基金展示出了足夠興趣，并愿意合伙經(jīng)營。
劉剛在投資領(lǐng)域的資源讓王原接觸到更多足球圈外的資本世界，目前已經(jīng)有部分投資機構(gòu)主動找王原來洽談業(yè)務(wù)，盡管還沒有明確的投資意向，但總好過自己摸著石頭過河。
在劉剛看來，王原的這只私募基金在連基本組織形式、融資渠道都沒有明確的狀態(tài)便“倉促上陣”。在劉剛的規(guī)劃下，這只私募基金的第一種做法是投資3000萬，與王原共同成立管理公司，兩者作為基金的GP(一般合伙人);第二種做法是作為LP(有限合伙人)，直接募集到6000萬到8000萬，足球經(jīng)紀(jì)人按照規(guī)定收取管理費以及日后球員轉(zhuǎn)會以及商業(yè)活動帶來的收益分成。
“基金的操作模式和普通私募基金無異，只是將球員作為投資產(chǎn)品來管理而已，就是通過吸納外部資本來做一個從16歲到25歲被買斷的球員的經(jīng)紀(jì)公司而已。”王原如是對本報記者表示。
“買手”的煩惱
據(jù)介紹，一只基金推出之后，將分別在第一個4年和第二個4年分紅退出。王原希望球員基金在第一個4年分紅時，基金能夠獲得3.8倍的回報，而8年過后的所有回報將達到投入的4.8-5倍。
王原對此坦言，足球私募基金是一個長線投資的生意，七八年的培養(yǎng)等待并不是所有人都能熬得下來的，國內(nèi)的投資者還是希望能夠做一些“快進快出”的短線生意。
投資者的顧慮不難理解，例如球員傷病若無法預(yù)測，球員傷停報銷就將使得球員基金包的盈利受到影響;此外，如若被選擇球員并未如愿進入職業(yè)上升期，相反地，他的狀態(tài)迅速進入下行期，也會使得基金包貶值。長達8年的等待存在各種不可控因素，即便是像羅納爾迪尼奧那種已經(jīng)拿到世界足球先生的球星也遭遇過在26歲這個職業(yè)球員黃金期開始狀態(tài)下滑。
因此，王原在自己的產(chǎn)品包內(nèi)開發(fā)出了“租借模式”，并將球員的年齡做了結(jié)構(gòu)化的調(diào)整從原本清一色的十六七歲的球員增加到三種配置：16歲-18歲的球員占總數(shù)的50%Cye.com.cn，而20歲-22歲的球員占到30%，剩余20%是23歲-24歲的球員。
“那些年齡較大、相對比較成熟的球員比較適合短期套現(xiàn)，盡管回報率不是很高，但可以保證投資者可以快進快出。”劉剛向記者表示基金的模型應(yīng)該適合目前市場內(nèi)抱有各種目的的投資者，應(yīng)該根據(jù)不同的情況來針對性的推出投資產(chǎn)品。
同時，王原也盡可能的擴大每一只基金包內(nèi)的球員數(shù)量，擴充樣本數(shù)量從而將風(fēng)險均攤，在他看來，剛剛開始起步的基金還是以穩(wěn)妥為主，要想辦法得到外部資本的信任。
但朱曉東也指出足球私募基金模式在國內(nèi)將要遭遇的風(fēng)險：因為國內(nèi)的足球群眾基礎(chǔ)薄弱，很難像巴西、阿根廷那些國家可以很輕易地尋找到有潛質(zhì)的小球員，而且此前中國足球遭遇的一些假球、黑哨事件讓很多家長不愿意送孩子來踢球。“巴西那種地方撒一把種子可以遍地開花，但國內(nèi)缺乏這種土壤。”朱曉東說。
朱曉東指出的問題王原早有考慮，因此在球員基金包中，外籍球員和國內(nèi)球員比例各占50%，如果國內(nèi)足球發(fā)展迅速，未來將重點放在國內(nèi)球員的開發(fā)上，在王原看來本土市場球員的信息相對透明很多，風(fēng)險的可控性也較強。
但在從事專業(yè)私募基金評估人士看來，相比于房地產(chǎn)、制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)，王原的足球基金專業(yè)性太強，面向足球圈外市場融資時足球經(jīng)紀(jì)人所提供的信息多為封閉式信息，投資者無從考證信息的真?zhèn)危@將給投資方帶來極大風(fēng)險。
“的確，足球經(jīng)紀(jì)人的生意一直是在一個小圈子里運行，很多信息都是作為最高商業(yè)機密所不為人知的。”王原對此坦言。
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