性感撩人的初創(chuàng)企業(yè)
在金融衰退、種子期融資爆發(fā)的背景下，有了Y Combinator、Instagram以及科技博客的推波助瀾，現(xiàn)在這一代人個個都想做自己的老板，不愿做忠誠的士兵。或者也可以歸咎于移動和云，正是它們使得把業(yè)務(wù)推向市場變得如此簡單。無論原因是什么，好的技術(shù)人才碎片化已成事實。大家都愿意賭上一把，希望能夠名利雙收，在變得富有的同時還能對世界產(chǎn)生巨大影響。你希望招聘的人既不去求職也不參加面試，都在開公司呢。
而對于VC來說，人人都希望通過成為熱門初創(chuàng)發(fā)企業(yè)的種子期投資者而成為令人敬仰的人。這意味著任何人只要有好想法，或者一個過得去的想法加上好的履歷/關(guān)系/學(xué)校，就能融到資金。這樣的好事誰不愿干呢。最好的情況是，你改變了世界，或者成為硅谷的新勢力，然后有可能賣掉公司或進行IPO而賺得一大筆錢。最差的情況是，你失敗了，損失的是別人的錢。但你還是獲得了學(xué)習(xí)經(jīng)驗，塑造了自己的性格，也許還能讓你成為更好的人，還可能最終讓你安定下來。
現(xiàn)在，由于已經(jīng)老去的巨頭仍然在努力保持青春，又有了一種中間的場景：你的公司還很小的公司就賣掉了，然后你在大公司得到了一份美差，繼續(xù)學(xué)習(xí)技能，然后等待時機準備下一次“冒險”。
做夢的溫柔鄉(xiāng)
你可能會認為所有的這些收購及人才并購是對創(chuàng)新的報復(fù)。因為這樣可以避免潛在的的巨頭跟上他們的腳步。但是沒有幾個人會為了抽象的理由而為“創(chuàng)新”作戰(zhàn)Cye.com.cn。
對于巨頭來說，收購就像是避免被顛覆交的保險費，Yahoo的眾多收購可以讓這家?guī)啄昵熬捅恍兴榔谝阎恋墓纠^續(xù)活下去。扎克伯格可以用一眨眼的功夫滅掉Myspace。但是，如果他不斷收購人才隊伍和像Instagram這樣的現(xiàn)象級企業(yè)而不是讓后者發(fā)展壯大成真正的威脅，那么Facebook被取代的時間也要繼續(xù)延后。
巨頭希望自己的夢保持鮮活。創(chuàng)始人則希望追趕他們的腳步。收購讓雙方均不大可能在噩夢中醒來。（除非是像Vimeo創(chuàng)始人JAKE LODWICK這樣認為收購就是失敗的創(chuàng)始人）
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