導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)科技博客BusinessInsider今天撰文稱，雖然把公司做大后可以獲得更高的估值，但對(duì)于企業(yè)創(chuàng)始人而言，在公司估值達(dá)到千萬級(jí)時(shí)出售，要比達(dá)到上億后再出售更加“合算”。
以下為文章全文：
能以好幾千萬美元的價(jià)格賣掉一家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)很了不起了，如果價(jià)格達(dá)到幾億美元就更了不起了。但一家公司的創(chuàng)始人來說，究竟哪個(gè)選擇更好？在很多情況下，幾千萬其實(shí)比幾億更好。
簡(jiǎn)單來說，原因是：低估值的創(chuàng)業(yè)公司成立的時(shí)間更短，展開的融資更少，這就意味著創(chuàng)始人在出售公司時(shí)候所持有的股權(quán)比例可能更高。
而且，隨著公司估值的上漲，收購(gòu)者也會(huì)減少。而當(dāng)收購(gòu)者真的來了，必然要展開更多盡職調(diào)查，所以就需要花費(fèi)更多時(shí)間才能完成交易。除非你的公司像Instagram那么熱門，否則千萬別做夢(mèng)能在48小時(shí)內(nèi)完成一筆10億美元的收購(gòu)。
來看幾個(gè)例子：
1、Bleacher Report創(chuàng)辦5年后以略高于2億美元的價(jià)格賣給了Turner。但由于公司有4位創(chuàng)始人，而且已經(jīng)融資4000多萬美元，所以每位創(chuàng)始人的股權(quán)都被稀釋到5%至10%。最終算下來，每個(gè)創(chuàng)始人賣掉公司后只能拿到大約1000萬美元。
2、阿里安娜·赫芬頓(Arianna Huffington)、肯·萊勒(Ken Lerer)和喬納·佩雷蒂(Jonah Peretti)創(chuàng)辦“赫芬頓郵報(bào)”后6年將公司賣給了AOL。公司的估值超過3.15億美元，每個(gè)人的持股比例不同，萊勒的收益遠(yuǎn)高于赫芬頓。有報(bào)道稱，赫芬頓的持股比例不到14%，只拿到大約1800萬美元。
3、再來看個(gè)了不起的例子！TechCrunch創(chuàng)辦5年后，邁克爾·阿靈頓(Michael Arrington)就把這個(gè)博客作價(jià)3000萬美元賣給了AOL。有報(bào)道稱，由于阿靈頓從來沒有接受過任何風(fēng)險(xiǎn)投資，所以他持有80%的公司股份。這也意味著他稅前的收益達(dá)到2400萬美元——超過赫芬頓。
4、來看看媒體行業(yè)之外的例子。孵化器TechStars資助的ThinkNear公司是由艾麗·波特諾伊(Eli Portnoy)創(chuàng)辦的，該服務(wù)上線僅18個(gè)月就作價(jià)2250萬美元賣給了Scout Advertising。他們共計(jì)融資163萬美元，等到被收購(gòu)時(shí)已經(jīng)拿到了400萬美元的A輪融資條款清單。波特諾伊說，如果ThinkNear拒絕收購(gòu)要約，而接受A輪融資，他持有的公司股份會(huì)被額外稀釋25%至30%。
5、GGV Capital合伙人杰夫·理查茲(Jeff Richards)兩種方式都嘗試過。他創(chuàng)業(yè)初期曾經(jīng)創(chuàng)辦過一家估值2.5億美元的公司，但理查茲說，他最終什么都沒得到。2004年，他又創(chuàng)辦了一家名叫R4的公司。兩年后，他以不到2000萬美元的價(jià)格把R4賣給了VeriSign，但理查茲說，這一次無論是創(chuàng)始人還是投資者都對(duì)結(jié)果十分滿意。
你更愿意向誰(shuí)學(xué)習(xí)？是波特諾伊和阿靈頓，還是赫芬頓？他們賣公司賺的錢都差不多，但由于波特諾伊和理查茲的公司規(guī)模更小，所以花的時(shí)間少得多。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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