創(chuàng)業(yè)需要什么，資金？人才？商業(yè)模式？在創(chuàng)業(yè)路上，為什么有些人倒下了，有些人卻越走越遠(yuǎn)？王傳福是如何帶領(lǐng)比亞迪用短短不到6年的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)新能源汽車(chē)市場(chǎng)而成為內(nèi)地首富？帶領(lǐng)中國(guó)特種計(jì)算機(jī)“領(lǐng)頭羊”——研祥的陳志列又是如何在28平方米的工作室內(nèi)有不到一年時(shí)間賺到第一桶金？……
昨日舉行的第二屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)家論壇上，王傳福、陳志列等一批“90后”創(chuàng)業(yè)家（他們于上世紀(jì)90年代開(kāi)始創(chuàng)業(yè)生涯）為現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾分享了他們的創(chuàng)業(yè)“秘笈”。在與會(huì)嘉賓的演講中，創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)成為嘉賓們一致認(rèn)為創(chuàng)業(yè)中最關(guān)鍵的因素。
研祥集團(tuán)董事局主席陳志列：
創(chuàng)業(yè)環(huán)境，現(xiàn)在最佳
什么時(shí)候最適合創(chuàng)業(yè)？就是現(xiàn)在！研祥集團(tuán)董事局主席陳志列在分享他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)表示，市場(chǎng)融資平臺(tái)、政策環(huán)境等因素為當(dāng)代90后的崛起創(chuàng)造了有利的環(huán)境。“現(xiàn)在的大學(xué)生面臨的是就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的雙選擇，研祥1992年初創(chuàng)時(shí)，我們可不能像今天這樣可以用1元注冊(cè)公司，更不會(huì)有PE、VC等多種資本的注入�！�
在比較80后企業(yè)家與90后企業(yè)家時(shí)，陳志列認(rèn)為80后企業(yè)家面臨的政策環(huán)境是改革尚處于起步階段，還是半計(jì)劃、半開(kāi)放和買(mǎi)方市場(chǎng)主導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)者需要“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)”，是時(shí)勢(shì)造就了英雄；而對(duì)于90后企業(yè)家而言，創(chuàng)業(yè)有政策搭橋，有繁榮的市場(chǎng)，膽子再大一點(diǎn)、步子再快一點(diǎn)，英雄造時(shí)勢(shì)。
陳志列認(rèn)為，中國(guó)大學(xué)生是世界上最愿意創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)最容易成功的群體，而其因?yàn)檠芯可袑?zhuān)業(yè)的知識(shí)和一定的工作經(jīng)驗(yàn)，被陳志列認(rèn)為是“最適合創(chuàng)業(yè)的群體”。
華測(cè)技術(shù)副總裁陳硯：
不為上創(chuàng)業(yè)板而創(chuàng)業(yè)
作為首批創(chuàng)業(yè)板企業(yè)中唯一一家深圳公司，昨日華測(cè)技術(shù)副總裁陳硯不可避免地成為現(xiàn)場(chǎng)“追問(wèn)”的對(duì)象。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3
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