今年10月初，一份由團(tuán)省委、省人力資源和社會(huì)保障廳聯(lián)合發(fā)布的紅頭文件明確指出，凡是符合文件規(guī)定條件、畢業(yè)3年以內(nèi)（含畢業(yè)年度）的學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，不僅有機(jī)會(huì)獲得至少2萬(wàn)元至高20萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金扶助，還將提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)孵化、項(xiàng)目融資等一條龍服務(wù)。如此優(yōu)厚的扶持政策，一經(jīng)出臺(tái)就引起廣泛關(guān)注。然而一個(gè)月過(guò)去了，到了報(bào)名截止日，記者獲悉，符合條件者卻寥寥無(wú)幾。
11月4日是申報(bào)創(chuàng)業(yè)資金扶助的最后一天。
團(tuán)市委青工部辦公室里，副部長(zhǎng)何鋒正在逐一對(duì)畢業(yè)生申報(bào)創(chuàng)業(yè)扶持基金的項(xiàng)目材料進(jìn)行匯總整理。記者了解到，在此之前，國(guó)家對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)多以貼息或小額貸款的方式進(jìn)行，像今年這樣不需要任何擔(dān)保、抵押、利息甚至無(wú)需償還的資金扶助政策，還是第一次。照理說(shuō)，如此優(yōu)厚的政策，應(yīng)當(dāng)受到學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的熱捧，事實(shí)卻是前來(lái)問(wèn)津的人遠(yuǎn)不及預(yù)期的“火熱”。經(jīng)過(guò)反復(fù)確認(rèn)，最終申報(bào)人數(shù)一共是32名，其中應(yīng)屆畢業(yè)生僅3人。
“天上掉餡餅的事不常有，現(xiàn)在餡餅來(lái)了，卻鮮有人愿意接住。”對(duì)這個(gè)并不十分理想的報(bào)名結(jié)果，何鋒如是調(diào)侃，“歸根結(jié)底，是青年學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情的降溫。”
那么，究竟是什么原因羈絆了學(xué)生們享受創(chuàng)業(yè)政策的熱情？
畢業(yè)了，就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)？
盧田，凝聚舞蹈文化傳播有限公司執(zhí)行總監(jiān)。在同齡人還在為畢業(yè)的出路而奔波時(shí)，年僅24歲的他已經(jīng)擁有了一個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地2000平米、員工40多人、會(huì)員2000余人的人氣舞蹈培訓(xùn)中心。對(duì)于自己這一“非主流”的選擇，盧田的態(tài)度堅(jiān)定：立足宜昌，將“凝聚”打造成本土最大、輻射全省乃至全國(guó)的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。為了這一目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)6年來(lái)他已經(jīng)先后投入了150萬(wàn)元，用于公司各項(xiàng)運(yùn)作。從最初兩年的資金回籠到如今年盈利60余萬(wàn)，盧田的事業(yè)前景一片光明。
但對(duì)于絕大多數(shù)應(yīng)往屆畢業(yè)生而言，盧田的選擇只是“個(gè)案”。在盧田所在的三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2013屆畢業(yè)生里， 考研、報(bào)考公務(wù)員或直接就業(yè)成為多數(shù)人畢業(yè)去向的首選。這些學(xué)生群體中七成以上明確表示沒(méi)有創(chuàng)業(yè)打算，只有不到一成的人表示“有意向，有機(jī)會(huì)會(huì)嘗試”。在暫無(wú)創(chuàng)業(yè)打算的學(xué)生里，“創(chuàng)業(yè)難”成為他們拒絕選擇創(chuàng)業(yè)的主要原因。
“盧田這樣的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者讓人欽佩，但不能說(shuō)可以普遍復(fù)制。”大四學(xué)生蘇麗麗說(shuō)，“畢竟創(chuàng)業(yè)不是件簡(jiǎn)單的事情，對(duì)于多數(shù)人而言，它顯得遙遠(yuǎn)。”
望而卻步的三大難題
事實(shí)上，在申請(qǐng)扶助對(duì)象里，像盧田這樣先期已投入大量資金的創(chuàng)業(yè)者大有人在，最低投入也有20余萬(wàn)元。這樣一筆啟動(dòng)資金，對(duì)于初入社會(huì)甚至尚未走出象牙塔的學(xué)子而言不算小數(shù)目。即便資金問(wèn)題可以通過(guò)貸款等方式解決，公司經(jīng)營(yíng)所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)和成長(zhǎng)過(guò)渡期，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)也是不小的挑戰(zhàn)。
今年年初，剛畢業(yè)一年的大學(xué)生左思（化名）因?yàn)殚_(kāi)辦公司需要租賃了某房地產(chǎn)公司地下室，裝修不到一周，因?yàn)樵摰叵率覈?yán)重返潮，導(dǎo)致裝修投入的5萬(wàn)元打了水漂。由于缺乏相關(guān)法律經(jīng)驗(yàn)，左思在與該房地產(chǎn)公司交涉后，僅得到1萬(wàn)元的賠償。損失金額雖然不算太大，卻在一定程度上打擊了他積極創(chuàng)業(yè)的熱情。
相比剛起步就碰釘子的左思，畢業(yè)于三峽大學(xué)的謝遠(yuǎn)爽是創(chuàng)業(yè)成功的典型之一。他于2009年創(chuàng)辦的宜興物流有限公司目前的年?duì)I業(yè)額在60萬(wàn)元左右，且前景向好。但鮮有人知道的是，在2011年以前，這家公司曾歷經(jīng)了連續(xù)兩年虧損的陣痛期。
“我也想過(guò)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，可我的專業(yè)生僻，又沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資金，看到有些學(xué)長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)血本無(wú)歸，我不想步他們的后塵。”說(shuō)起創(chuàng)業(yè)，三峽大學(xué)大三學(xué)生張榮心有戚戚。采訪中記者了解到，對(duì)多數(shù)應(yīng)、往屆大學(xué)生而言，資金、風(fēng)險(xiǎn)和壓力是令人對(duì)創(chuàng)業(yè)望而卻步的“三大難題”。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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