出版商
六折“警戒線”是出版產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵
“數(shù)字出版雖熱，大家卻不明白應(yīng)該怎么做”，當下的數(shù)字出版讓99網(wǎng)上書城總裁黃育海想到“混亂”兩字。
作為出版人，黃育海發(fā)現(xiàn)法蘭克福書展、倫敦書展以及國內(nèi)各大書展上，同行們都在談?wù)摂?shù)字出版，而且?guī)缀跏恰肮沧R”地認為數(shù)字出版代表了未來的發(fā)展方向。但是，國內(nèi)外對數(shù)字出版的理解似乎并不一致。首當其沖就體現(xiàn)在電子閱讀器上。黃育海認為，國內(nèi)的電子閱讀器有的在里面綁定某一部書，有的則是綁定若干本，這與亞馬遜、索尼閱讀器具有即時下載新書的強大功能完全不同。如果缺失了新書下載的功能，電子閱讀器就會偏離數(shù)字出版的發(fā)展方向，會變味成為“禮品”，就更別提替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版了。
“過去我們的書架上擺滿了一本本的書，難道未來要把一本本書替換成一部部閱讀器嗎？”在他看來，廣大讀者選擇書，首先看中的就是作者和內(nèi)容。所以就要建立一個巨大的數(shù)據(jù)庫，并使其具有不斷獲取新書版權(quán)的能力，目前顯然并非單個出版集團所能達到。“盡管現(xiàn)在包括盛大、中文在線、漢王和中國移動都在試圖搭建這個平臺，但據(jù)我所知，整合的難度相當大。”
“關(guān)鍵在于數(shù)字出版行業(yè)的盈利模式并沒有建立起來”。黃育海說，出版首先是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，然而這個基本原理卻被正在整合平臺的各方忽視了，最具體的表現(xiàn)就在對電子書的定價上。現(xiàn)在，國內(nèi)對電子書的定價一般只是紙質(zhì)圖書的10%，這完全無法體現(xiàn)作者和內(nèi)容供應(yīng)商的價值和利益。而在美國，電子書定價不得低于紙面圖書的六折是一項行規(guī)。六折，成為保護作者和出版社現(xiàn)有利潤的“警戒線”。因為一本書的直接成本主要由三方構(gòu)成：一是作者的版稅，約占10%—12%；二是紙張印刷費用，約占20%—25%；出版商的利潤則在20%—25%。如果電子書也按這個結(jié)構(gòu)來切分，不過是將紙張印刷的部分轉(zhuǎn)移給網(wǎng)絡(luò)運營商，作者和出版商的原有利益則保持不變。
“數(shù)字出版的完整產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)當包含作者、出版商和網(wǎng)絡(luò)運營商三個部分，誰也不能替代誰。作者盡心創(chuàng)作，出版商發(fā)現(xiàn)作者，運營商將文本變成數(shù)據(jù)出版的格式，建立數(shù)據(jù)庫，并做好推廣工作。只有三者各司其職，各有所獲，數(shù)字出版才能健康發(fā)展。”
不過，現(xiàn)實并非如此，“越位”正成為國內(nèi)數(shù)字出版的一種潮流。由于業(yè)內(nèi)對數(shù)字出版前景一片看好，令電子閱讀器一躍成為人人都愛的“香餑餑”。“打通產(chǎn)業(yè)鏈”成為參與者共同的雄心壯志。這里面既有傳統(tǒng)的出版機構(gòu)，也有網(wǎng)絡(luò)運營商，還有終端制造商，有人形容“連種棉花的都來做棉衣了”。其實，成功并不一定求大、求全，無可替代的專業(yè)優(yōu)勢往往成為競爭中的法寶；而盲目擴張的教訓(xùn)也比比皆是，一哄而上最終往往難逃一哄而散。
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