【“圈地運動”】
盡管面臨著諸多挑戰(zhàn)，不過，愿意加入這場“淘金熱”浪潮的投資者卻不乏其人�！懊總�人都緊閉嘴唇跳進了這個‘池塘’。”納特金談到�！拔覀�?yōu)楦鞣N對沖基金和風險投資機構(gòu)提供咨詢服務(wù)，我們會不斷強調(diào)參與其中的各種風險，我們這么做的目的并不是為了阻止它們進入這一市場，而是為了讓它們意識到可能發(fā)生的情況。可因為潛在的報償確實很高，所以，它們還是忍不住要參與進來�！�
背靠新加坡電信公司(Singapore Telecommunications)的風險投資基金SingTel Innov8董事總經(jīng)理賓威廉(William Bao Bean)指出，投資者將中國看作了一個收益豐厚的“大池塘”，盡管這個市場可能缺乏創(chuàng)新�！爸袊且粋�各種服務(wù)不斷被創(chuàng)造出來的地方，或許，這里并沒有高水平的科技，不過，這里確實有各種各樣新的服務(wù)�！� 賓威廉談到。“也許，5年前討論監(jiān)管以及法規(guī)實施欠缺的問題還有些意義……但是，現(xiàn)在，人們關(guān)注的真正焦點卻在于價值到底存在于什么地方。對我們來說，我們在美國尋找的是能夠改變游戲規(guī)則的技術(shù)，而在中國尋找的是在這個地區(qū)能夠賺錢的服務(wù)�！�
賺錢并不一定就意味著創(chuàng)新。在一個在很大程度上來說還是“處女地”的市場——無論是經(jīng)濟發(fā)展還是消費者群體——在其他地方已經(jīng)取得成功的服務(wù)對中國來說可能還是新服務(wù)，很容易成為本土模仿者的目標。正如易觀國際的于揚談到的，在中國，人們經(jīng)常會露骨地完全照搬他人的產(chǎn)品和服務(wù)。
于揚談到，目前，投資者很高興為完全模仿或者拷貝外國同類商業(yè)模式的公司提供支持。“實際上，百度的模式與谷歌很類似，只是進行了一點兒本土化改編。而攜程旅行網(wǎng)(CTrip)簡直就是Travelocity(美國知名旅游票務(wù)、行程代銷網(wǎng)站——譯者注)和Expedia(全球最大在線旅游資訊公司——譯者注)的‘鏡像’……單純從投資回報的角度來看，你完全可以利用這一點。但是，如果從道德的角度來看，性質(zhì)就完全不一樣了。”
于揚談到，中國有“數(shù)百家”初創(chuàng)企業(yè)在復(fù)制Facebook、Twitter以及其他社交媒體和娛樂網(wǎng)站，它們往往連網(wǎng)頁的圖樣都照搬過來。但是，這里也有“宏觀”水平上的創(chuàng)新。于揚談到：“有些公司是徹底的仿冒者，不過，有些公司則進行了我們稱之為‘宏觀創(chuàng)新’(macro-innovation)的嘗試，同時，為了更能被中國市場接受，它們改造了產(chǎn)品和服務(wù)。”
賓威廉的SingTel Innov8基金試圖發(fā)現(xiàn)能推向其他市場的產(chǎn)品和服務(wù)，對他們這樣的投資者而言，中國正在創(chuàng)造的是理想的產(chǎn)品和服務(wù)。“當一家美國公司來到中國時，它會把在發(fā)達國家市場提供的服務(wù)修改以后變成發(fā)展中國家市場的服務(wù)。比如，中國的公司在基于手機、短信傳送而不是電子郵件的基礎(chǔ)上開發(fā)服務(wù)項目�！彼劦�，這些服務(wù)項目很容易被轉(zhuǎn)移到東南亞和非洲市場，這也是SingTel Innov8基金運作的地區(qū)。
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