夜來思史，發(fā)現(xiàn)劉備同志的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和今天的創(chuàng)業(yè)者們有很多相似之處：
1、炒概念
劉備是概念營銷的鼻祖，在概念炒作方面是把好手，他在創(chuàng)業(yè)初期，重點下功夫炒作了兩個概念，一個是“宣稱自己是中山靖王之后”，一個是“光復(fù)漢室”。
尤其是第一個概念，真是絕了。首先，顯得自己根正苗紅，造反名正言順，在那個年代，特別重視這個;其次，劉備為什么說自己是中山靖王之后，而不是說其他皇室的后代呢？除了因為事隔300多年，不好考證之外，另一個重要原因是這哥們一共生了120多個兒子，支系繁雜，更加不好辨別真?zhèn)巍?/P>
這第一個概念是炒作自己，第二個概念是炒作自己所從事的項目。劉備把這兩個概念都炒作得深入人心，從而他的創(chuàng)業(yè)之路就顯得特別轟轟烈烈。
一千多年過去了，直道今天，很多創(chuàng)業(yè)者也是這么干的，樂此不疲地進(jìn)行概念營銷，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們尤甚。
不管是劉備，還是今天的創(chuàng)業(yè)者們，打響知名度的最好方法自然莫過于借用名人的旗號了，而且最好是相關(guān)領(lǐng)域的名人。比如要造反，當(dāng)然需要是皇帝的旗號。比如要做互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)然最好是在美國的NB學(xué)校畢業(yè)、國際知名NB公司做過。炒概念炒到這個份上，足了。
2、找合伙人
創(chuàng)業(yè)的時候，什么最重要？首屈一指的應(yīng)該是團(tuán)隊。團(tuán)隊中最重要的當(dāng)然是合伙人。項目能不能做起來，初創(chuàng)階段全靠合伙人。
劉備深諳此道。他用幾分鐘的時間便忽悠了張飛，讓“頗有家資”的張飛信誓旦旦地要賣了家產(chǎn)跟他打天下，并立馬付諸了行動。喝酒的時候幾分鐘內(nèi)又搞定了關(guān)羽，讓這個被官府通緝的殺人犯以勞力入股，真心誠意地跟他跑路，接著又順利結(jié)成了三人小組的創(chuàng)業(yè)合伙人。
3、天使投資
到了今天，中國的天使投資人已經(jīng)很活躍，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期，如能得到天使投資，那就如虎添翼。
劉備也是如此，他總共有三個天使投資人：張飛、張世平、蘇雙。“某還頗有些家資”的張飛出錢宰牛設(shè)酒，買兵器，聚鄉(xiāng)中勇士，得三百余人。中山大商張世平和蘇雙投資良馬五十匹相送，又贈金銀五百兩，鑌鐵一千斤。
4、找一個優(yōu)秀的CEO
創(chuàng)業(yè)者即使再優(yōu)秀，管理公司都不如職業(yè)經(jīng)理人。這個時候，聰明的創(chuàng)業(yè)者便會重金聘請優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人來做CEO。或者是自己做CEO，讓職業(yè)經(jīng)理人來做總裁，管理具體事務(wù)。
劉備就是這樣的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，諸葛亮就是這樣的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。
5、找準(zhǔn)定位，稱霸一方
定位很重要，否則只會迷失自我。當(dāng)發(fā)現(xiàn)做大而全的市場很困難時，那就尋找細(xì)分市場吧。
所以，劉備選擇了“沃野千里”的益州，占領(lǐng)了西南市場的制高點，進(jìn)可攻，退可守，游刃有余。所以，攜程選擇了預(yù)訂酒店機(jī)票，閃聚選擇了基于興趣的移動社交，美麗說選擇了電子商務(wù)社區(qū)。
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