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創(chuàng)業(yè)者的深度:如何看到世界的第五個(gè)層次


cye.com.cn 時(shí)間:2012-10-18 10:16:20 來(lái)源:mrjamie 作者:JAMIE 我來(lái)說(shuō)兩句

我第一次認(rèn)識(shí)到這個(gè)模型,它是由 MIT 學(xué)者 Daniel H. Kim 在 1999 年發(fā)表,用來(lái)來(lái)描述一個(gè)人看世界的五種層次,也就是我們常說(shuō)的“深度”。

最淺的叫做“事件”,也就是在我們眼前發(fā)生的種種,例如:白天變短了、夜晚變長(zhǎng)了。事件看多了,你會(huì)開(kāi)始察覺(jué)到“規(guī)律”,例如:每年的這個(gè)時(shí)候,夜晚都會(huì)開(kāi)始比白天長(zhǎng)。在沒(méi)有工具的幫忙下,人類(lèi)天生能夠觀察到的,大概只到這里,所以為什么在上圖的冰山里面,接下來(lái)的三個(gè)層次是埋藏在海里面的。

在眾多感受到規(guī)律的人里面,有少數(shù)好奇心強(qiáng)的人會(huì)想要知道是什么讓規(guī)律發(fā)生,他們開(kāi)始制作種種的工具,幫助他們更進(jìn)一步了解這個(gè)世界,所以望遠(yuǎn)鏡被發(fā)明后,有些人開(kāi)始知道原來(lái)我們住在地球上,地球傾斜的繞著太陽(yáng)公轉(zhuǎn),所以會(huì)出現(xiàn)四季,這就是所謂“結(jié)構(gòu)”。

再往下是“心智模型”,也就是始作俑者的為什么要設(shè)計(jì)這樣的結(jié)構(gòu)。當(dāng)然以上述的例子來(lái)說(shuō),我們得把創(chuàng)造宇宙的那個(gè)“人”搬出來(lái),但那樣的討論難免觸及難以證實(shí)的推論 (上帝為了讓祂的子民過(guò)著有意義的人生,所以設(shè)計(jì)了這樣的結(jié)構(gòu)),所以我們得換個(gè)例子。假設(shè)你觀察到的事件是“滿 5000 送 500 的周年慶”,規(guī)律是每年都會(huì)發(fā)生兩次,結(jié)構(gòu)是因?yàn)榘儇浌久康搅诉@時(shí)候都需要刺激買(mǎi)氣、去化庫(kù)存,所以有了這樣的規(guī)律。

所以這個(gè)結(jié)構(gòu)的背后,又是怎樣的“心智模型”呢?首先,一定是百貨公司老板想要“賺錢(qián)”(買(mǎi)人氣),不想“賠錢(qián)”(庫(kù)存、機(jī)會(huì)成本)。另外,會(huì)選擇使用“滿千送百”這樣的優(yōu)惠方式,而不是直接打折,應(yīng)該是它對(duì)于品牌價(jià)值的傷害力較低,況且消費(fèi)者得到百元禮券之后,往往還需要再選購(gòu)更多商品,會(huì)進(jìn)一步讓百貨公司賺到更多的錢(qián)。那既然這樣的活動(dòng)有效,為什么一年只辦兩次,而不是天天辦?當(dāng)然是因?yàn)槿绻^k,消費(fèi)者覺(jué)得不稀奇,那就失去了刺激買(mǎi)氣的作用。當(dāng)然這樣的思考還可以繼續(xù)下去,不過(guò)到此為止,我想你大概抓住了“心智模型”的意思。

最后、最深的一個(gè)層級(jí),叫做“容器”,它是什么,就是“限制心智模型的那個(gè)東西”,也就是始作俑者的“價(jià)值觀”。以上述CYE例子來(lái)說(shuō),百貨公司老板的價(jià)值觀,應(yīng)該是自己能夠多賺一點(diǎn)錢(qián),遠(yuǎn)比很多其它的事物來(lái)得重要。辦活動(dòng)帶來(lái)了周邊交通的阻塞,消費(fèi)者一大早起床冒著酷熱與寒冷排隊(duì),或是因此買(mǎi)了很多用不到的東西帶來(lái)的浪費(fèi),都只是為了百貨公司老板賺錢(qián)必須要有的犧牲;蛘邚牧硗庖粋(gè)角度來(lái)說(shuō),那都是他人的“心智模型”與“容器”的所造成的行為,不是百貨公司老板應(yīng)該負(fù)的責(zé)任,至少在百貨公司老板的“價(jià)值觀”里,應(yīng)該是如此的。

也就是說(shuō),這個(gè)世界是由每個(gè)人 (包括造物者) 的“價(jià)值觀”所產(chǎn)生的“心智模型”,相互影響、磨和之后所產(chǎn)生出的各種“結(jié)構(gòu)”,互相碰撞再產(chǎn)生出的各種“規(guī)律”,互相交錯(cuò)而產(chǎn)生出大大小小無(wú)數(shù)的“事件”所組成。所以當(dāng)你眼睛看到一個(gè)“事件”時(shí),你必須要能夠再往下挖四個(gè)層次,才能找到這個(gè)事件發(fā)生的真正原因,每個(gè)事件最終都是由某一或多個(gè)人格,和他們的價(jià)值觀所造成。

而身為創(chuàng)業(yè)者,你大概很難改變別人的價(jià)值觀,但最厲害的人是創(chuàng)造一種結(jié)構(gòu),去 Hack 別人的心智模型,這就是每次百貨公司周年慶都讓消費(fèi)者趨之若鶩的真相。最差的就是看到一個(gè)事件,然后單純的想要復(fù)制事件的發(fā)生 — 別人的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都有 Show Girls,所以我也要請(qǐng)幾個(gè)美女來(lái)穿比基尼。

在我看來(lái),一個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)者,與真正能夠長(zhǎng)期成功的創(chuàng)業(yè)家相比,說(shuō)穿了,其實(shí)也就只是他們到達(dá)的層次罷了。

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