國際零售業(yè)巨頭沃爾瑪終于邁出了進軍中國電子商務市場的第一步。深圳山姆會員網(wǎng)上商店日前低調上線。雖然網(wǎng)上商店仍在測試階段，但沃爾瑪對網(wǎng)購領域的介入，還是引發(fā)了業(yè)界的無限猜想：憑借強大的全球采購體系、供應鏈整合能力和價格優(yōu)勢，沃爾瑪會否引發(fā)中國電子商務市場的變局？
昨天記者撥通了深圳山姆會員網(wǎng)上商店的客服電話，工作人員介紹，這個網(wǎng)店是從本周二開始試運營的，價格方面有比較大的優(yōu)惠幅度，但是由于還處在測試的階段，所以商品的數(shù)量還沒有實體店里那么多。
IT業(yè)內人士《商業(yè)價值》雜志主編張鵬分析說，沃爾瑪在中國的作勢風格一向是非常穩(wěn)健的，這一次深圳山姆會員店和網(wǎng)絡結合，背后一定經歷了比較長時間的準備和策劃。這次事件本質上還是一次試水，不是全面展開。但沃爾瑪?shù)倪M入可能會給國內的市場帶來一種新的潮流。一方面，會讓更多的傳統(tǒng)企業(yè)意識到電子商務的重要性，也會開始去嘗試。另一方面，因為沃爾瑪在美國電子商務市場的份額位居第二，從他身上大家也會學到很多更有價值的新的東西。
當然也有一種分析認為沃爾瑪?shù)挠|角一旦全面展開，肯定會給國內一些B2C廠商帶來沖擊。可能很多人最先想到的就是淘寶，而且最近淘寶努力在籌建網(wǎng)上超市這個項目，也被解讀為可能是對于沃爾瑪即將介入中國網(wǎng)購市場的一種應對舉動。但是清華大學教授、中國電子商務服務聯(lián)盟主席柴躍廷卻不愿意過于夸大沃爾瑪對于中國電子商務市場的影響力。他認為沃爾瑪?shù)慕槿牍倘粫o淘寶等國內電子商務企業(yè)帶來影響，但不會改變大局。他舉了一個亞馬遜的例子，亞馬遜在美國電子商務是排第一的，但是進入中國大陸，卓越亞馬遜卻遲遲沒有很出色的業(yè)績，這也說明西方人網(wǎng)上購物的習慣和中國人是有區(qū)別的。沃爾瑪能否在網(wǎng)上成功，取決于它的網(wǎng)店是不是能符合中國的地域文化。
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